Fuente: Latinominería
Fernando Samanez, vice president Mining Project Sales Pacific Rim, señaló que esperan que en el segundo semestre del año se experimente un incremento en las ventas de Servicios.
Según el reporte mensual de la Dirección General de Minería (DGM) del Ministerio de Energía y Minas, la inversión minera en Perú registró en el acumulado enero-agosto 2017, un valor de US$2.833 millones, representando un incremento del 3,7% respecto al mismo período del año 2016.
El incremento se dio en casi todos los rubros: exploración (31,09%), equipamiento minero (31,65%), preparación (23,1%), infraestructura (30,43%), equipamiento de planta de beneficio (12,03%) e inversiones en explotación (6,65%).
Fernando Samanez, vice president Mining Project Sales Pacific Rim de Metso, respalda las cifras. Según comenta el ejecutivo, el primer semestre del año las órdenes de compras por equipamiento aumentaron considerablemente.
¿Cómo han percibido esta mayor inversión en Metso?
En el primer trimestre de 2017, efectivamente, se ha percibido un incremento en órdenes de compra de hasta 115%, comparado con el 2016 para el área de equipos de capital de Metso. Sin embargo, ha habido un decrecimiento de 4% comparado con el año 2016 en el área de servicios.
Sopesando ambos factores se puede decir que efectivamente ha habido un crecimiento debido al aumento de la inversión minera en el Perú.
¿Esperan que la inversión siga al alza en los próximos meses o las cifras del primer semestre de 2017 debieran moderarse?
Debido al incremento de las ventas de equipos de capital en el primer semestre del 2017, se espera que en el segundo semestre del año haya un incremento en las ventas de los servicios.
Por otro lado, se estima que las ventas de equipos de capital decrezcan hasta un 65% comparado con el primer semestre debido a que la mayoría de los proyectos se encuentran en una etapa preliminar.
Ahora, y entendiendo que estamos terminando el año, pudiese ser que en las arcas de las mineras quede un remanente de Budget 2017 y que los clientes quieran utilizar antes que termine el año. Esto podría generar ventas adicionales a lo que teníamos proyectado para este año.
¿Se puede hablar ya de reactivación?
Los expertos comentan que a partir de 2019 se podrá observar la reactivación del sector minero.
Estamos esperando que importantes proyectos entren en acción en los próximos años, tales como Ariana (Southern Peaks Minings), Pampa de Pongo (Zhongrong Xinda), ampliación de Toromocho (Chinalco), Mina Justa (Minsur), ampliación Laguna Norte (Barrick), San Gabriel (Buenaventura) Magistral (Milpo), ampliación de Las Bambas, etc.
Estamos a la espera y preparándonos para el súper ciclo, pues para los próximos cinco años se esperan inversiones por US$14.000 millones, es decir, cerca de US$3.000 millones por año.
¿Cómo describiría el mercado minero en Perú en la actualidad? Tras el ciclo a la baja y los primeros brotes de reactivación, ¿existe un trato diferente entre proveedor y mandante en los términos de los contratos?
La industria minera en el Perú y las nuevas reformas normativas han facilitado un rápido crecimiento económico en el país, sin embargo, si buscamos ser competitivos, debemos seguir trabajando enérgicamente para crear un marco regulatorio eficiente que otorgue al inversionista la seguridad y estabilidad jurídica necesaria para poner en marcha proyectos que contemplen una larga inversión y alto riesgo.
Como en todo orden de cosas, las relaciones entre dos o más involucrados siempre pueden presentar desavenencias o puntos de vista diferentes. Es parte de la naturaleza humana ser distintos unos de otros, es por eso que en Metso siempre trabajamos entendiendo la situación del mercado y poniéndonos en los “bototos” de nuestros clientes.
¿Cuál es la estrategia de Metso para el nuevo ciclo minero en Perú?
La estrategia es seguir invirtiendo fuertemente en I+D para ayudar a los clientes a alcanzar sus niveles esperados de productividad, eficiencia y sustentabilidad. Es por eso que queremos entrar fuertemente con soluciones asociadas a la eficiencia energética de equipos.
Productos como el HRC ™ 3000, el triturador de rodillo de alta presión más grande del mundo que puede procesar aproximadamente 5.400 toneladas por hora y que reduce el requerimiento energético aguas abajo, o el VTM 4500, que consume un 35% menos de la energía que utiliza un molino tradicional. El nuevo harnero vibrante húmedo ultrafino de alta frecuencia UFS6 proporciona una mayor separación, un 30% de eficiencia energética mejorada en comparación con las tecnologías tradicionales del mercado, estos son ejemplos del constante impulso al desarrollo que tiene Metso.
También buscamos introducir fuertemente las parrillas Poly-Met para molinos, las cuales disminuyen hasta en 15% el tiempo de retiro y montaje y aumentan la disponibilidad del equipo desde seis a nueve meses.
Los contratos de mantención (Life Cycle Services), y contratos de servicios especializados que maximizan la confiabilidad de los equipos Metso en la planta o proceso, son parte de la oferta que ayudarán a nuestros clientes a cumplir sus metas de producción. También destaco los Upgrade y Retrofit, orientados a proyectos relacionados con ingeniería a la medida para activos críticos que necesitan ser repotenciados o mejorados.
Las inversiones de capital han sido menores estos tres últimos años en minería pero, por otra parte, Servicios ha sido un foco muy bien desarrollado en Metso, los que están generando hoy mayores volúmenes de venta